© 2025 Kênh Chuỗi Khối Việt . All Rights Reserved.
a16z nói về New Media là gì? New Media là một cuộc di cư quyền lực
a16z 籌資 150 億美元，押注的新媒體究竟是什麼？
在 X 上每個人都是 KOL，每個月流量都數百萬，流量已經不再值錢。值錢的是注意力、是「相信」的力量，是稀缺的權利。
一篇文章講清楚 a16z New Media、行動權 (agency)，推特到底怎麼做流量才有意義，到 ICM。
a16z 新年融資了 150 億美元，在各大平台刷屏了。他們融了那麼多錢，去講了一個「All in 美國，相信 AI+Crypto 和科技」的故事。
2 個月前，他們還專門成立了 New Media 團隊，幫助 a16z 自己以及他們的被投公司做「新媒體」。
在矽谷的 AI/Web3 公司，最近也都在招聘，重金懸賞找一個「Storyteller」，會寫 Thread、會 Shitpost、會講故事的人。
a16z 新媒體的合夥人直接說：市場營銷專業，已經取代計算機，成為「香餠餅」。
a16z 這幾年真正重視的，其實不是內容本身，而是權力的重構方式。
新媒體只是表象。
真正變化的是：誰有資格讓人行動 (agency)。
因為注意力經濟這條路，已經基本玩不出花了。
· 內容極度過剩
· 分發成本接近為零
· 被看到不再構成優勢
現在真正稀缺的，不是曝光。
而是兩件事：
· 你的判斷值不值得信
· 你能不能把「相信」變成「行動」
Điều này cũng là lý do tại sao bạn sẽ cảm thấy một sự thay đổi rõ rệt:
Trước đây, truyền thông chủ yếu là về việc kể chuyện, tường thuật sự kiện; nhưng bây giờ, truyền thông bắt đầu ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định, kích hoạt hành động.
Khi nội dung không còn quý hiếm, điều thực sự có giá trị không còn là "bạn nói gì",
mà là — sẽ xảy ra gì tiếp theo.
Đây mới chính là ý nghĩa cốt lõi mà a16z liên tục đề cập về New Media.
Điều này không phải là vấn đề về hình thức như Threads, podcast, video ngắn,
mà là cấu trúc phân phối đã thay đổi, và cùng với đó là cấu trúc quyền lực.
Một so sánh đơn giản:
Truyền thông cũ
· Phân phối hiếm (TV, báo, nền tảng)
· Giá trị tập trung vào tổ chức
· Người tạo ra chủ yếu là nhân viên thuê mướn
Truyền thông mới
· Phân phối phi trung tâm (X/YouTube/Substack/Podcast)
· Cá nhân trở thành điểm nút
· Người tạo ra tích luỹ trực tiếp ảnh hưởng và quyền lợi đàm phán
Sự thay đổi thực sự chỉ trong một câu: Truyền thông, từ tài sản tổ chức, đã trở thành vốn cá nhân.
Và khi truyền thông trở thành vốn cá nhân, nó không còn chỉ là "công cụ tiếp cận" mà bắt đầu trở thành công cụ quyền lực.
Khi truyền thông thuộc về tổ chức, nó là công cụ tiếp cận của bạn; nhưng khi truyền thông thuộc về cá nhân, nó trở thành khả năng ảnh hưởng quyết định của người khác.
Và ảnh hưởng quyết định, chính là quyền lực.
Mục tiêu cuối cùng của truyền thông mới không phải là lượng xem,
mà là quyền hành động (agency).
Quyền hành động, đồng nghĩa với người khác sẵn lòng hành động cùng bạn, tin tưởng vào sự đánh giá của bạn, trả tiền cho ý tưởng của bạn.
Trong "The Power Brokers", Packy đã đề cập:
"Mục tiêu của Quỹ là sử dụng ít người nhất có thể, trong thời gian ngắn nhất có thể, để kiếm carry.
Mục tiêu của Công ty là thông qua quy mô hóa, tích lũy liên tục ưu thế dài hạn.
Sự phân biệt này giải thích một điều: tại sao trong VC truyền thống, khả năng truyền thông luôn là "thêm chút nước vào lửa"; trong khi ở a16z, điều này đã trở thành cơ sở trực tiếp.
Trong một thời gian dài, thứ tự mặc định của chúng ta là:
Tiền → Công ty → Thị trường
Tiền ở phía trước, quyết định mọi thứ.
Nhưng trong một thế giới truyền thông cực kỳ bão hòa, thứ tự này đã bị đảo ngược:
Quyền Hành → Cộng Đồng → Thị Trường → Vốn
Tại sao bây giờ "tiền nhiều, nhưng việc khó làm"?
Vì vốn không còn tự động chuyển đổi thành hành động nữa.
· Phân phối không hiếm
· Sự chú ý cực kỳ ồn ào
· Niềm tin không thể mua được bằng ngân sách
Chúng ta đã thấy rất nhiều trường hợp như vậy trong không gian tiền điện tử (không muốn khiến ai phật lòng, không đưa ra ví dụ):
Tiền nhiều, nhưng dự án vẫn thất bại khi khởi động lạnh. Định giá cao, nhưng không ai thực sự muốn tham gia. Câu chuyện hoàn chỉnh, nhưng không ai tiếp tục thực thi.
Không phải vì thiếu tiền. Mà là vì thiếu quyền hành.
Hiện nay, tài nguyên thực sự hiếm hơn không phải là vốn.
Mà là:
· Có thể làm cho một nhóm người cùng tin vào một điều
· Có thể làm cho họ hành động vào cùng một thời điểm.
Người nào có thể làm được điều này, người đó sẽ nắm giữ ảnh hưởng thực sự.
Vì vậy, tôi không phải đang tán dương, mà đang mượn a16z để giải thích một sự thay đổi cấu trúc đang diễn ra.
Nếu truyền thông có thể hình thành được sự nhất quán, và sự nhất quán có thể thúc đẩy hành động, thì thị trường chính là tầng thanh toán của sự nhất quán.
Tại sao ICM (Thị trường Vốn Internet) chắc chắn sẽ xuất hiện sau New Media:
Vì new media có một thiếu sót cấu trúc tự nhiên:
· Ảnh hưởng ≠ Sở Hữu
· Lưu lượng có thể chuyển đổi thành tiền mặt, nhưng không thể kết hợp và không thể nắm giữ lâu dài
· Các tác giả vẫn phụ thuộc vào việc chia sẻ doanh thu từ nền tảng, cộng tác thương hiệu, chu kỳ quảng cáo
ICM là một khái niệm được đề xuất đầu tiên bởi Solana, nó điền vào khoảng trống này: chuyển đổi Câu chuyện / Đồng thuận / Văn hóa thành cấu trúc vốn có thể giao dịch, nắm giữ và cộng tác.
ICM giải quyết vấn đề tiếp theo của New Media:
Làm thế nào để định giá, giao dịch và bền vững hóa ảnh hưởng?
Nếu phải phân biệt bằng một câu:
New Media: → Ai sẽ thu hút sự chú ý
ICM: → Làm thế nào sự chú ý trở thành cấu trúc vốn
New Media giải quyết "quyền truyền thông", ICM giải quyết "quyền định giá"
Bản chất của ICM:
· Chuyển đổi sự chú ý → công cụ cơ hội → giá cả → cấu trúc vốn
· Không phải là công cụ đầu cơ, mà là cơ sở hạ tầng phối hợp
Cuối cùng, tôi muốn trích dẫn câu nói yêu thích của mình từ Naval để đáp ứng quan điểm này, kết thúc bài viết.
「Naval nói: Mã và truyền thông, là dụng cụ đòn bẩy đằng sau tầng lớp giàu mới.」
Trong thực tế, trong vòng 10 năm qua, những người giàu mới từ Silicon Valley và các công ty lớn (Internet / Phần mềm / Trí tuệ nhân tạo), theo bản chất đều dựa vào "đòn bẩy mã" để tạo ra tài sản.
Và khi Cursor, Claude trở nên phổ biến, mọi người đều có thể lập trình Vibe, khả năng lập trình đang dần trở nên không còn hiếm có; thậm chí có dự đoán rằng, trong 10 năm tới, tất cả những công việc của lập trình viên cơ bản sẽ bị trí tuệ nhân tạo thay thế.
Đòn bẩy thực sự hiếm có ở chu kỳ tiếp theo, là truyền thông mới:
Nghĩa là Câu chuyện × Sức mạnh cắt tỉa × Sở thích có thể mở rộng. Đòn bẩy tốt có thể tiếp tục tạo sinh lợi khi bạn ngủ, tiếp tục ảnh hưởng người khác khi bạn vắng mặt, giúp bạn xây dựng "niềm tin + thanh danh + cửa vào cơ hội".
Mã là luật.
Phương tiện truyền thông mới chính là luật.
Original Link
Tin tức nóng